Jack Ma é um dos empresários mais bem-sucedidos do mundo. Apesar de um começo muito modesto (ele era um professor de inglês que supostamente ganhava apenas $ 12 por mês ensinando na universidade ), Ma fundou o Alibaba, o colosso do comércio eletrônico chinês, onde agora atua como presidente executivo.
Então, qual foi o segredo do sucesso de Ma?
Em um entrevista recente no Fórum Econômico Mundial, Ma compartilhou sua experiência:
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'No início, eu não sabia nada sobre tecnologia. Eu não sabia nada sobre administração. Mas o fato é que você não precisa saber muitas coisas. Você tem que encontrar pessoas que sejam mais inteligentes do que você. Por muitos anos, sempre tentei encontrar pessoas mais inteligentes do que eu.
'E quando você encontrar tantas pessoas inteligentes, meu trabalho é garantir que as pessoas inteligentes possam trabalhar juntas.'
Basicamente, o conselho de Ma consiste em duas etapas:
1. Contrate pessoas que sejam mais inteligentes do que você.
2. Concentre-se em fazer com que eles trabalhem juntos.
Em um mundo onde a maioria prefere ser conhecido como líder do que como gerente, há uma lição a ser aprendida com a filosofia de Ma.
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Por que bons gerentes trazem sucesso
Embora seja óbvio que você deseja contratar os melhores, não vamos subestimar o valor de fazer com que os melhores trabalhem juntos.
Qualquer equipe trará pontos de vista variados, estilos de trabalho e ideias sobre como fazer um trabalho, mas o problema é que muitos profissionais de alto desempenho trazem consigo outra coisa: seus egos. Por causa de seu sucesso anterior, esses indivíduos têm opiniões ainda mais fortes, o que torna difícil fazer com que apoiem as ideias uns dos outros, discordem e se comprometam. Às vezes, os membros da equipe até se consideram competindo uns com os outros, o que pode ser extremamente autodestrutivo.
Mas um bom gerente pode fazer toda a diferença.
Bons gerentes conhecem os pontos fortes e fracos dos membros da equipe.
Bons gerentes podem identificar quais situações causarão conflito, o que eles têm habilidade para superar. Eles também percebem que o conflito nem sempre é ruim - se mantido sob controle.
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Bons gestores trazem o melhor de cada membro da equipe, sabendo motivar cada personalidade para alcançar os melhores resultados.
Bons gerentes sabem como fornecer feedback de uma forma que beneficie os membros de sua equipe.
Mais importante, bons gerentes sabem como construir confiança.
Não é fácil realizar essas façanhas; é preciso paciência e inteligencia emocional. Mas essas são qualidades que você pode aprender.
Portanto, lembre-se: se você deseja gerenciar uma equipe com eficácia, verifique seu ego na porta. Você não será a pessoa mais inteligente na sala, mas o fato é que você não precisa ser.
Em vez disso, concentre-se no que torna seu povo inteligente - e use isso para fazer um ótimo trabalho.
