Principal Pista O maior chefe de gabinete da história acaba de dar 2 frases de conselho genial para o novato

O maior chefe de gabinete da história acaba de dar 2 frases de conselho genial para o novato

No caos que é o Capitólio, um fio de sabedoria dourada surgiu em meio à fumaça esta semana - algo que qualquer líder pode reunir.

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Primeiro, como pano de fundo, com Reince Priebus de fora, o novo Chefe de Gabinete John F. Kelly assume o cargo, um cargo que historicamente tendia a ser um cargo de porta giratória. E com um presidente treinado no termo 'Você está demitido', isso promete ser ainda mais desafiador.

Entra James A. Baker III, amplamente aclamado como o chefe de gabinete da Casa Branca mais bem-sucedido de todos os tempos e o único chefe a ocupar o cargo em duas ocasiões diferentes para dois presidentes diferentes (Ronald Reagan e George Bush). O jornal New York Times relatado que Baker ofereceu sábios conselhos ao novo Chefe de Gabinete (alguns dos conselhos mais sábios que ouvi em algum tempo):



'Você pode se concentrar no' Chefe ', ou você pode se concentrar no' da equipe '. Aqueles que se concentraram no 'da equipe' se saíram muito bem. '

E isso, meus amigos, é a chave para a liderança.

A maioria já ouviu o fato de que o principal motivo pelo qual as pessoas deixam a empresa é o gerente. Relacionamentos ruins com o chefe, muitas vezes, podem se resumir a uma simples verdade. Muito do comportamento do gerente infeliz está enraizado no fato de que eles estão focados em parecer bem para seu chefe, e não nos desejos e necessidades de seu pessoal.

Eles estão se concentrando no 'Chefe', e não no 'Estado-Maior'.

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Período.

Seja na Casa Branca ou na Westinghouse, não é diferente.

Os líderes orientados para os outros partem de um ponto que considera a equipe em primeiro lugar, ajudando-os a se tornarem versões melhores de si mesmos, ao mesmo tempo que concentram toda aquela positividade em resultados. Essa orientação constrói relacionamentos e vínculos porque vem de um lugar de servidão.

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Os líderes focados em gerenciar para cima, por definição, não olham para baixo e ao redor. A orientação deles começa em 'O que o chefe precisa? O que me fará parecer bem aos olhos do chefe? ' Uma série de comportamentos desagradáveis, em muitas formas e formas, flui de lá. Tal orientação corrói relacionamentos e corta laços porque vem de um lugar de auto-servidão.

Observe que não estou dizendo que liderança é igual a ignorar o chefe. É sobre a orientação.

E por falar em orientação, quando John F. Kelly assumir o cargo, seria sensato considerar o equilíbrio entre 'Chefe' e 'da equipe'.

Você deveria também.