Principal Marketing 3 razões pelas quais você nunca deve se chamar de líder inovador

3 razões pelas quais você nunca deve se chamar de líder inovador

Certa vez, conheci um cara que se dizia um líder de pensamento. É como dizer: 'Eu tenho pensamentos e você não'.

O termo 'líder inovador' é uma atribuição, um elogio que é conquistado e dado a você, não algo que você digita em uma biografia que é autoatribuído. Um líder inovador é 'alguém que está acima da experiência no assunto e é uma autoridade em seu campo'.



Mas, honestamente, odeio o termo.



Agora me considero um sortudo por ser chamado de líder inovador, porque isso significa que essa pessoa pensa que sou um especialista em nosso setor. É realmente humilhante quando alguém se refere a você como um líder inovador. Todo empreendedor deve se esforçar para obter esse tipo de reconhecimento, pois ajuda a elevar a marca de uma empresa jovem.

Decidi iniciar uma petição para que as pessoas retirassem o 'líder inovador' de seus perfis de mídia social e biografias.



Eu postei isso como um simples comentário no LinkedIn e obteve mais de 110.000 visualizações, mais de 100 comentários e quase 500 curtidas de pessoas que concordaram e discordaram com o motivo pelo qual você nunca deveria se considerar um líder inovador.

Foi um pensamento simples que me incomodou. Claramente, também incomodou muitas pessoas. Eu definitivamente acertei um nervo.

Bem, algumas pessoas disseram que o termo 'líder pensante' é legítimo e eu concordo com elas nesse ponto. Meu colega Maria pergolino apontou que quando as pessoas dizem que são líderes inovadores, elas estão dizendo que dedicam tempo para ajudar os outros não apenas fazendo um ótimo trabalho, mas também fazendo um esforço para empacotá-lo por meio de blogs, apresentações, etc., para que outras pessoas possam aprender . Isso vale algum crédito.



Maria também fez uma observação válida: 'Os profissionais de marketing não devem se sentir mal por fazerem o marketing de si próprios. É um sinal de bom marketing. '

E eu concordo. Eu vi em primeira mão na minha inicialização, Terminus , como pavimentar o caminho para construir um movimento por trás de uma ideia pode ajudar a desenvolver uma empresa por meio do marketing de conscientização. Estou apenas tentando construir uma grande empresa que desafie o status quo do marketing B2B.

Recuso-me a me considerar um líder inovador por esses esforços. É o que um bom empresário deve fazer.

isaac hempstead wright gay

Aqui estão três razões pelas quais você nunca deve se considerar um líder inovador.

1. O título de 'líder inovador' é uma honra a ser conquistada

'Líder inovador' é um termo que outras pessoas usam quando se referem a pessoas verdadeiramente visionárias. Eles não deveriam usar isso sobre si mesmos. Quando alguém se declara um líder de pensamento, parece tão egoísta.

Esse é o mesmo motivo pelo qual você não pode se considerar um especialista no assunto (SME), porque declarar que domina um tópico faz você parecer egoísta. Sempre há mais conhecimento a ser adquirido sobre um assunto.

2. Chamar a si mesmo de um líder inovador o torna insatisfatório

Dizer a alguém que você é um líder inovador é como dizer às pessoas que você é rico. Geralmente significa que você não é, e é incrivelmente gauche.

Os verdadeiros líderes de pensamento não precisam contar às pessoas; suas ações os denunciam. É uma coisa boa alguém ligar para você, mas uma coisa desagradável ligar para você mesmo.

Pat Kelly falou sobre 'liderança inovadora' no evento anual This Is That Talks:

3. 'Líder inovador' está se tornando um termo usado demais

Junto com 'líder de pensamento', existem outros apelidos que precisamos simplesmente parar de usar, como maven, visionário, guru, estrela do rock, revolucionário e assim por diante.

Outro apelido horrível é 'ninja'. Você é realmente um ninja de vendas? Porque os ninjas no Japão antigo eram os bandidos que espionavam as pessoas, cometiam sabotagem e assassinavam pessoas. Ser um ninja não é bom ser associado à sua marca pessoal, mas deixarei isso para outro artigo.

Chamar a si mesmo de empreendedor também está sendo usado em demasia. Você realmente começou seu próprio negócio ou ingressou em uma empresa no momento certo antes de ser financiado?

A questão toda é que, se sua estrela está subindo a ponto de esses nomes surgirem, então deixe que outras pessoas chamem você dessas coisas boas. Em vez disso, concentre-se no problema que você está tentando resolver, como expandir seus negócios em 10 vezes, criar um lugar onde as pessoas queiram trabalhar todos os dias ou construir uma empresa com potencial ilimitado.

Isso é o que o tornará um verdadeiro líder inovador.