Principal Estratégia 3 maneiras de pensar fora da caixa com mais frequência

3 maneiras de pensar fora da caixa com mais frequência

Um dos clichês de negócios mais usados ​​é 'pensar fora da caixa'. Parece que todo mundo está obcecado com pensando fora da caixa . No entanto, se o conceito está sendo usado, por que a prática é tão incomum em nossas empresas hoje? O problema é que muitas pessoas não têm certeza do que é a caixa ou o que significa pensar fora dela.

Supõe-se que pensar fora da caixa significa enfrentar os problemas de maneiras atípicas, pensar de forma criativa e livre e encorajar desafios frequentes ao status quo. O pensamento inovador, nas palavras criativas da professora da Harvard Business School Francesca Gino, é ' inconformidade construtiva ' comportamento. Este é um comportamento que se desvia das normas organizacionais ou expectativas comuns, em benefício da organização.



A pesquisa de Gino confirma que o comportamento fora da caixa é mais raro do que você possa imaginar. Em um estudo com 1.000 funcionários em diversos setores, menos de 10% disseram que trabalhavam em empresas que incentivavam o não-conformismo ou o pensamento inovador. Além disso, o Harvard Business Review conduziu um estudo interno perguntando aos funcionários com que frequência eles viam os líderes seniores desafiarem o status quo ou pedirem às suas equipes que pensassem fora da caixa. Apenas 29% disseram 'frequentemente' ou 'sempre', 42% disseram 'nunca' ou 'quase nunca' e 32% disseram 'às vezes'.



Embora a necessidade de sair da caixa seja forte - temos trabalhado com empresas para impulsionar suas agendas de crescimento e inovação mais do que qualquer outra coisa recentemente - a desconexão entre o que dizemos e o que fazemos ao desafiar o status quo e abraçar a criatividade é impressionante.

Veja como podemos cultivar a capacidade de ver as coisas de maneira diferente e encorajar o não-conformismo construtivo:



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  1. Questione o status quo regularmente. Faça da não conformidade a conversa esperada. Perguntar 'Por que?' 'Como poderíamos ...?' e 'E se ...?' Coloque os problemas aparentemente conflitantes lado a lado e comece a resolvê-los em equipe. A sabedoria convencional pode dizer que resolver problemas conflitantes não é possível, mas se você desafiar 'a maneira como o fazemos hoje', você terá uma nova maneira de pensar. Aqui está um exemplo de atividade: Dê ao seu pessoal a oportunidade de imaginar que trabalham para o seu concorrente e que o trabalho deles é atacar a sua organização onde você é mais vulnerável. Esta é uma ótima maneira de desafiar o status quo estratégico e identificar novos problemas de uma perspectiva diferente.
  2. Tenha uma perspectiva mais ampla e oscile entre conteúdos incomuns! O pensamento inovador e a criatividade muitas vezes vêm de conexões incomuns. Continue ampliando a abertura da lente para obter perspectivas diferentes e mais amplas que possam fazer sentido. A chave é oscilar entre tópicos, conceitos ou questões aparentemente não relacionados para encontrar a conexão incomum que faz com que uma visão diferente ou uma ideia se mova 'fora da caixa'. Não descarte nada como não relacionado ou desconectado.
  3. Faça um desenho em equipe. Faça um desenho do seu desafio e maneiras possíveis de resolver isto. Você não precisa ser Da Vinci. Desenhar envolve seu cérebro direito e pode liberar o controle que seu cérebro esquerdo lógico tem de pensar sobre o problema ou 'a caixa' da mesma maneira. As metáforas também são ferramentas muito poderosas para armazenar muitas informações em um pequeno espaço. A chave é envolver sua equipe no processo de pensamento visual e iteração visual para encorajar diferentes pontos de vista sobre como uma solução pode seguir um novo caminho.

Um exercício simples que você pode tentar é pedir a todos que façam um desenho de como 'pensar fora da caixa' se parece para eles. Em seguida, compare suas fotos e explique-as um ao outro. Discuta quais aspectos das imagens têm energia, entusiasmo ou possibilidade e mescle-os em uma nova imagem para representar como agir de uma nova maneira criativa.

O que pensar fora da caixa significa para você e como você o incentiva com sua equipe?