Principal O Futuro Do Trabalho A coisa número 1 que a geração do milênio e os baby boomers não se entendem

A coisa número 1 que a geração do milênio e os baby boomers não se entendem

A contenda entre os Millennials e os Baby Boomers é uma marca registrada do século 21. Pesquise no Google e você encontrará milhares de artigos que caluniam uma geração ou outra. O que torna sua discórdia tão fascinante? Grandes rivalidades nascem quando dois adversários possuem forças e fraquezas complementares - isso prepara o terreno para uma competição acirrada.

Mas imagine o que seria possível se, em vez de rivais, os rivais se unissem e combinassem suas forças para formar uma usina de força unificada. Pode não ser a partida mais notável, mas Millennials e Baby Boomers realmente são ótimos companheiros de equipe. Aqui está o porquê:



Baby Boomers: A Geração 'Obstinada e Desconectada'.

O equívoco mais popular que a geração do milênio abriga para os baby boomers é que eles são resistentes à tecnologia e (considerando como o local de trabalho está inundado de tecnologia) isso os torna difíceis de trabalhar. Enquanto eles fazem classifique o mais baixo em adaptabilidade, isso não significa que resistam à tecnologia.



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Em sua vida, os Boomers testemunharam avanços tecnológicos que mudaram vidas - caixas eletrônicos, internet, telefones celulares - que alteraram inteiramente a maneira como vivemos e trabalhamos. Mas essas melhorias foram lançadas em um ritmo muito mais lento do que o ritmo em que a tecnologia evolui hoje.

A questão do Baby Boomer não é uma recusa em usar a tecnologia ou falta de entusiasmo por ela, mas talvez uma necessidade maior de treinamento / integração.



Os baby boomers têm a melhor classificação em serem membros construtivos de sua organização. Em média, eles trabalham cerca de 47,1 horas por semana, 8,3 horas a mais do que os Millennials típicos e mais do que 40 por cento dos Boomers permaneceram com um empregador por mais de 20 anos. Isso os torna excelentes mentores para os Millennials que ainda estão subindo na hierarquia.

Sabedoria, lealdade, perseverança e desenvoltura são fortes descritores desta geração.

Millennials: a geração 'preguiçosa e autorizada'.

O equívoco mais comum que os baby boomers têm sobre os Millennials é que eles não têm uma forte ética de trabalho. Supõe-se que eles sejam muito dependentes da tecnologia para pensar por si próprios ou se conectar humanisticamente com o mundo real, o que os torna preguiçosos e difíceis de trabalhar.



Na verdade, os Millennials lutam com desafios que nenhuma outra geração ainda enfrentou, como dívidas incrivelmente altas e diplomas universitários caros que não têm mais o mesmo valor. Esses desafios alteraram a forma como os Millennials priorizam o trabalho e a vida. Mas os movimentos sociais e profissionais que a geração do milênio inspirou é a prova de que 'preguiçoso' não é uma descrição precisa.

Com pouca esperança de liberdade de endividamento, os Millennials perseguem o que os torna felizes em vez do que os torna ricos. Eles não estão subindo na escada corporativa - estão começando seus próprios negócios, gerando impacto social e trazendo o foco de volta para a comunidade e a família ao iniciar ou envolver-se em causas influentes. Eles vêem o trabalho e a vida como um conceito integrado e se esforçam para fazer de suas paixões uma carreira. Uma vez que seus diplomas universitários fizeram pouco para acelerar suas carreiras, os Millennials estão sedentos por conhecimento e anseiam por aprender por meio de suas próprias experiências e das experiências de outros, o que os torna excelentes alunos para serem mentores dos Baby Boomers.

Mais notavelmente, os Millennials são os primeiros nativos digitais. Vehement, inovador, filantrópico e empreendedor são descritores fortes desta geração.

Como os baby boomers capacitam a geração do milênio.

A produtividade e a ética de trabalho da geração Baby Boomer complementam perfeitamente a paixão, o entusiasmo e a disposição de correr riscos da geração Millennial.

Juntos, os dois poderiam alcançar um sucesso impensável nos negócios e na filantropia. Como os baby boomers acreditam na estabilidade, eles acumularam experiência impressionante no setor e são mentores e líderes ideais para os funcionários da geração Y que têm menos experiência especializada, mas uma ânsia e vontade de aprender.

Como a geração do milênio capacita os baby boomers.

Os Millennials com experiência em tecnologia são aliados valiosos para os Baby Boomers, que podem precisar de uma ajudinha extra para navegar no reino digital que avança rapidamente.

Apesar de se aproximar da idade de aposentadoria, 45 por cento dos baby boomers têm zero de poupança para a aposentadoria e um número crescente pretende trabalhar até pelo menos 70 anos. Embora isso seja desanimador, o impulso da geração Millennial para maior equilíbrio trabalho / vida fornece aos Baby Boomers maior acesso a tecnologia que lhes permite trabalhar em casa ou desfrutar de uma programação flexível à medida que envelhecem e desenvolvem um maior fervor pela vida fora do escritório.

À parte, Millennials e Baby Boomers entretêm uma rivalidade cansativa e não conseguem atingir seus verdadeiros potenciais. Juntos, eles têm uma coleção de pontos fortes que os tornam uma das forças de trabalho mais poderosas da história.