Principal Tecnologia Por que este cofundador do Facebook diz que é hora de separar a empresa

Por que este cofundador do Facebook diz que é hora de separar a empresa

  • O cofundador do Facebook, Chris Hughes, pediu o fim do Facebook.
  • Hughes, que lançou o Facebook com Mark Zuckerberg em 2004, escreveu um artigo de opinião dramático para o The New York Times argumentando que a empresa priorizou o crescimento sobre seus usuários e subestimou sua influência democrática.
  • Ele disse que Facebook, Instagram e WhatsApp deveriam ser divididos em três empresas separadas de capital aberto.
  • Ele acrescentou que Zuckerberg 'precisa verificar seu poder' como CEO, presidente do conselho e acionista controlador.

Chris Hughes, que fundou o Facebook com Mark Zuckerberg em um dormitório em Harvard em 2004, virou-se contra seu ex-parceiro de negócios em um artigo de opinião empolgante do New York Times .

Em um ensaio de quase 6.500 palavras para o The Times, Hughes - que ganhou quase US $ 1 bilhão quando o Facebook se tornou público em 2012 - disse que a rede social deve ser desmembrada para proteger os usuários e aumentar a concorrência no mercado.



Hughes escreveu que a gigantesca violação de dados e interferência eleitoral da Cambridge Analytica em 2016 o tornaram vivo para o que ele chamou de 'perigos do monopólio do Facebook'. Um ciclo familiar de escândalos começou desde então, ele acrescentou. “Cada vez que o Facebook falha, repetimos um padrão exaustivo: primeiro indignação, depois decepção e, finalmente, resignação”, disse ele.



Hughes disse que Zuckerberg criou um 'leviatã que exclui o empreendedorismo e restringe a escolha do consumidor' e que seu poder pessoal 'sem precedentes e não americano' era quase totalmente incontrolado. Zuckerberg é o CEO, presidente e acionista controlador do Facebook.

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'Mark é uma pessoa boa e gentil', disse Hughes. 'Mas estou com raiva que seu foco no crescimento o levou a sacrificar a segurança e a civilidade por cliques. Estou decepcionado comigo mesmo e com a equipe inicial do Facebook por não pensar mais sobre como o algoritmo do Feed de notícias poderia mudar nossa cultura, influenciar eleições e capacitar líderes nacionalistas. E estou preocupada que Mark tenha se cercado de uma equipe que reforça suas crenças em vez de desafiá-las. '



Ele acrescentou: 'Mark pode nunca ter um chefe, mas ele precisa ter algum controle sobre seu poder. O governo americano precisa fazer duas coisas: quebrar o monopólio do Facebook e regular a empresa para torná-la mais responsável perante o povo americano. '

Hughes disse que Facebook, Instagram e WhatsApp devem ser divididos em três empresas de capital aberto. Com o tempo, Zuckerberg e outros executivos deveriam 'provavelmente ser obrigados a alienar suas ações gerenciais', acrescentou. O Facebook também deve ser proibido de fazer novas aquisições, disse ele.

O cofundador do Facebook disse que os legisladores precisam agir rapidamente com Zuckerberg trabalhando para juntar os back-ends do Facebook, Instagram e WhatsApp como parte de seus planos para aumentar a criptografia de ponta a ponta e tornar a empresa mais focada na privacidade.



Hughes também expressou apoio à criação de uma 'nova agência, com poderes pelo Congresso para regular as empresas de tecnologia.' Uma das principais prioridades deste novo regulador seria proteger a privacidade do usuário. O Facebook está entre uma série de gigantes do Vale do Silício que já pedem leis de privacidade mais rígidas após o sucesso do Regulamento Geral de Proteção de Dados da Europa, que entrou em vigor em maio de 2018.

'Os maiores vencedores seriam o povo americano', disse Hughes sobre a separação. 'Imagine um mercado competitivo no qual eles pudessem escolher entre uma rede que oferecesse padrões de privacidade mais elevados, outra que custasse uma taxa para se inscrever, mas tivesse pouca publicidade e outra que permitiria aos usuários personalizar e ajustar seus feeds como bem entendessem.'

O Facebook não respondeu imediatamente ao pedido de comentário do Business Insider.

- Esta postagem apareceu originalmente em Business Insider .