Principal Pista 3 maneiras de parar de se comparar com os outros no trabalho

3 maneiras de parar de se comparar com os outros no trabalho

Esteja você ainda na fase de conceito ou em um momento crucial de crescimento como líder, o sentimento de dúvida sem fim é um resultado direto de sua maior distração: comparação .

Todos nós fizemos isso - percorremos a linha do tempo de outra pessoa e imediatamente fomos pegos na atenção imediata de seu rolo de destaque de novas realizações. Por um momento, você começa a duvidar de sua capacidade de acelerar como líder, porque está questionando se 'eles' têm uma fórmula vencedora.



Minha avó costumava nos dizer que 'você nunca quer se comparar a ninguém, o universo só cria originais.' É um princípio pelo qual vivo hoje e que me conduziu a muitas das maiores realizações em minha vida. Evitar a necessidade de endossar sua singularidade como inadequada, porque você está investindo em observar a jornada de outras pessoas, é uma forma de diminuir sua própria luz.



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Todo líder vive um momento de fraqueza, quando começa a debater seu próprio sucesso. Aqui estão minhas três principais estratégias para superar a distração de se comparar aos outros, para que você possa criar um sucesso ilimitado como um líder autêntico.

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1. Concentre-se em seus pontos fortes únicos

Eu organizo sessões semanais para fundadoras dentro de minha empresa e a primeira pergunta que faço durante nossa incubadora é 'Quais são suas qualidades únicas?' Eu os lembro de escrever e ler diariamente como uma forma de evitar distrações externas.



Todos nós temos talentos, aptidões e habilidades únicas e específicas. No entanto, negamos nossas habilidades de liderança mais importantes quando nos comparamos a outros líderes. Lembre-se de que os melhores líderes não são uma imitação de outro líder; eles sabem o valor de suas contribuições únicas.

2. Não compare seus dois anos com os vinte de outra pessoa.

É incrível como muitos líderes estão com pressa de ser um sucesso da noite para o dia durante a fase de planejamento e inicialização. Devo lembrar aos meus fundadores que Jeff Bezos não é um exemplo de 'sucesso da noite para o dia'. Ele é um exemplo de décadas de dedicação.

Em outras palavras, você não pode comparar sua fase inicial ou de conceito com alguém que começou 20 anos antes de você. A maioria das pessoas com quem você se compara pode ter uma vantagem significativa, portanto, suas realizações parecem impressionantes. Você pode estar exatamente onde deveria estar na construção de sua empresa neste momento - contratempos e tudo. Faz parte do processo de crescimento.



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3. Parabenize outras pessoas.

Deixa para lá. Ao comemorar a (s) realização (ões) importante (s) de outra pessoa, você se permitirá eliminar a necessidade de comparar. Além disso, você atrai mais gratidão e oportunidades. Os líderes celebram os outros líderes, pois eles entendem sua jornada e o sacrifício que é necessário para atingir uma meta.