O que faríamos sem o TED Talks? Não sei sobre você, mas ficaria menos inspirado. Menos motivado. Caramba, menos líder!
Aprendi muito com o TED Talks ao longo dos anos e, quando pedi para fazer este artigo, sorri como uma criança em uma história de doces. Existem tantos alto-falantes estelares com mensagens de cair o queixo que foi difícil escolher apenas nove.
Embora a lista não esteja em uma ordem específica, a primeira, de Shawn Achor, é a minha favorita de todos os tempos.
Têm-no. Reserve algum tempo para relembrar seus favoritos. Traga a pipoca. Escureça as luzes. E compartilhe o conhecimento!
1. Shawn Achor: o feliz segredo para um trabalho melhor
Achor - possivelmente o cientista mais divertido que você já viu no palco do TED - passou anos estudando a felicidade e prova que seu cérebro em um estado positivo tem um desempenho significativamente melhor - até 31% melhor. Para colocar seu cérebro no 'modo feliz', experimente estes exercícios simples diários para reconectar seu cérebro em apenas 21 dias.
Citação favorita : 'Estamos descobrindo que não é necessariamente a realidade que nos molda, mas as lentes através das quais seu cérebro vê o mundo que molda sua realidade. E se pudermos mudar as lentes, não só podemos mudar a sua felicidade, mas também todos os resultados educacionais e de negócios ao mesmo tempo. '
2. Drew Dudley: Liderança Diária
Dudley, fundador da Nuance Leadership Development Services, acredita que liderança tem a ver com 'momentos pirulitos' - aqueles momentos em que você tornou a vida de outra pessoa melhor.
Citação favorita : 'Precisamos redefinir a liderança como sendo sobre momentos pirulitos - quantos deles criamos, quantos reconhecemos, quantos deles pagamos adiante e por quantos agradecemos.'
3. Roselinde Torres: O que é preciso para ser um grande líder
Torres passou 25 anos dentro de empresas Fortune 500 observando o que torna os líderes excelentes. Há alguns anos, ela notou uma tendência perturbadora na preparação da liderança. Nesta palestra, ela faz (e responde) duas perguntas: Por que as lacunas de liderança estão aumentando quando há muito mais investimento no desenvolvimento da liderança? E o que os grandes líderes fazem de diferente para prosperar e crescer?
Citação favorita : 'Grandes líderes entendem que ter uma rede mais diversificada é uma fonte de identificação de padrões em níveis maiores e também de soluções, porque você tem pessoas que pensam diferente de você.'
4. Adam Grant: Você é um doador ou um tomador?
Professor da Wharton e autor de New York Times mais vendidos Dar e receber diz que em todo local de trabalho existem três tipos básicos de pessoas: doadores, recebedores e correspondentes. Grant divide essas personalidades e oferece estratégias simples para promover uma cultura de generosidade e impedir que os líderes egoístas e seus funcionários recebam mais do que sua parte.
Citação favorita: 'Se pudermos eliminar os tomadores de ervas daninhas das organizações, se pudermos fazer com que seja seguro pedir ajuda, se pudermos proteger os doadores do esgotamento e fazer com que eles sejam ambiciosos em perseguir seus próprios objetivos, bem como tentar ajudar outras pessoas , podemos realmente mudar a maneira como as pessoas definem o sucesso. Em vez de dizer que é tudo sobre vencer uma competição, as pessoas vão perceber que o sucesso é realmente mais uma questão de contribuição. '
5. Margaret Heffernan: Ouse discordar
Você evita conflitos? Ou seja, o seu método de lidar com o conflito é evitar confrontar diretamente o problema em questão? Embora você provavelmente não vá admitir, a empreendedora serial Margaret Heffernan, autora de Cegueira intencional , analisa como organizações inteiras e as pessoas que as dirigem geralmente se comportam dessa maneira - com consequências terríveis. Ela diz que 'boa discordância' decorrente de conflito construtivo é fundamental para a colaboração e o progresso eficazes.
Antecedentes da família de Lee Min Ho
Citação favorita: 'Então, como as organizações pensam? Bem, na maior parte, eles não fazem. E não é porque eles não querem, é realmente porque eles não podem. E eles não podem porque as pessoas dentro deles têm muito medo do conflito. '
6. Simon Sinek: Como grandes líderes inspiram ação
Este clássico foi visto, até o momento desta escrita, 30.225.437 vezes. E por um bom motivo: Sinek nos obriga, como líderes e proprietários, a reexaminar a mensagem que estamos transmitindo e a torná-la Por quê estamos fazendo o que estamos fazendo, em vez o que estava fazendo. É sempre uma questão de saber o que atrairá as emoções e os valores das pessoas - funcionários e clientes.
Citação favorita: 'As pessoas não compram o que você faz; eles compram por que você faz isso. Se você falar sobre o que você acredita, você atrairá aqueles que acreditam no que você acredita. '
7. Brené Brown: O poder da vulnerabilidade
O autor e pesquisador de best-sellers Brené Brown diz que a vulnerabilidade é 'o berço da inovação, criatividade e mudança'. Esta agora histórica TED Talk estabelece a importância da vulnerabilidade no local de trabalho e como é fundamental para os líderes se conectar e inspirar outras pessoas.
Citação favorita: 'Conexão é por isso que estamos aqui. É o que dá propósito e significado às nossas vidas. Isto é o que é tudo sobre. A capacidade de se sentir conectado é - neurobiologicamente é assim que estamos conectados - é por isso que estamos aqui.
8. Dan Pink: O quebra-cabeça da motivação
O New York Times autor best-seller de Dirigir e Vender é Humano nos diz o que a ciência já sabe, mas a maioria dos gerentes e do pessoal de RH ainda não percebeu - que a forma tradicional de recompensar os funcionários está totalmente errada. Motivadores extrínsecos, como bônus, férias, etc., devem ser substituídos por motivadores intrínsecos, como propósito, paixão, domínio, autonomia e controle. Quando isso acontece, a produtividade aumenta, o envolvimento do trabalhador aumenta, a satisfação do trabalhador aumenta e a rotatividade diminui.
Citação favorita: 'A gestão é ótima. Noções tradicionais de gerenciamento são ótimas se você deseja conformidade. Mas se você quer engajamento, a autodireção funciona melhor. '
9. Stanley McChrystal: Ouça, aprenda ... então lidere
Este general quatro estrelas e ex-comandante dos EUA no Afeganistão compartilha o que aprendeu sobre a grande liderança. Tudo começa ouvindo, aprendendo com os outros e tendo um propósito comum. Adoro como, na batalha, a presença de avanços tecnológicos e diferentes faixas etárias forçaram McChrystal a se tornar mais transparente, muito mais disposto a ouvir e muito mais disposto a receber mentores reversos de escalões inferiores.
Citação favorita : 'Passei a acreditar que um líder não é bom porque tem razão; eles são bons porque estão dispostos a aprender e a confiar. '
E você? Algum TED Talks da sua lista de favoritos que você adicionaria a esta lista? Deixe um comentário ou me procure no Twitter @MarcelSchwantes .
