Após a morte do anfitrião de longa data Alex Trebek, Perigo! acabado de anunciar ele vai retomar a produção no final deste mês. (Os novos episódios já filmados com Trebek serão exibidos até janeiro.)
O primeiro do que será uma 'série' de hosts provisórios? Ken Jennings, sem dúvida o melhor Perigo! jogador de todos os tempos. (Com uma ponta de chapéu para o literalmente revolucionário James Holzhauer.)
Faz sentido: embora certamente não seja amado a um nível Trebekiano - quem poderia ser? - Jennings é amplamente admirado no Perigo! comunidade.
Mesmo assim, é um show difícil. Como diz o velho ditado, você não quer substituir um superstar; independentemente do seu desempenho, é quase impossível não empalidecer na comparação percebida.
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O melhor show? Substituindo a pessoa que substituiu o superstar.
Comprar uma empresa familiar de sucesso que foi administrada por 30 anos por seu amado fundador? Trabalho difícil. Assumir um departamento dirigido por um chefe criativo, empático e emocionalmente inteligente que trabalhou duro para desenvolver cada funcionário? Trabalho difícil.
Substituir Steve Jobs? Pergunte a Tim Cook: Trabalho difícil.
A menos que você faça da empresa familiar, do departamento ou da empresa - e de seu pessoal - o foco.
Assumindo de uma forma pública e chamativa, 'Há um novo xerife na cidade'? Isso é bom quando o negócio está passando por dificuldades. Tudo bem quando a mudança é essencial. Isso é bom quando business as usual é a pior abordagem absoluta.
Mas não quando um negócio já está prosperando.
Alex Trebek foi o anfitrião de Perigo! , mas ele permitiu que o jogo fosse a estrela. Ele nunca se esqueceu de que não era a razão pela qual as pessoas ligavam; seu trabalho era servir ao jogo e aos competidores.
Como um grande árbitro, Trebek sabia que seu trabalho era para ser visto - mas não percebido .
O mesmo vale para grandes chefes.
Grandes chefes se concentram em servir, não em ser servido. Grandes chefes se concentram em criar um ambiente onde a marca - seus produtos, serviços e pessoas - possam brilhar. Grandes chefes se concentram em garantir que ótimos funcionários possam alcançar, brilhar e crescer com base em seu próprio esforço, talento e habilidade.
O que Jennings deve fazer? Primeiro, pegue uma página do manual do Tim Cook. Cook não tentou se tornar o próximo Steve Jobs. Ele apenas trabalhou (e trabalha) para tornar a Apple uma Apple ainda melhor. A Cook permite que os produtos - e, por extensão, as pessoas que os criam - brilhem.
Jennings não deveria tentar se tornar o próximo Alex Trebek. Ele deve ser ele mesmo e deixar os competidores e o jogo brilharem. Porque o anfitrião pode perder no tribunal da popularidade, mas não pode 'ganhar'.
No final das contas, apenas o jogo pode vencer.
Mas aqui está a parte legal: quando o jogo vence - quando competidores como o próprio Jennings, Holzhauer e Brad Rutter vencem - então Jennings também vence.
O mesmo é verdade para você. Quando a empresa que você acabou de comprar continua ganhando, você ganha. Quando seus funcionários ganham, você ganha.
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Mesmo que a sua contribuição seja basicamente para ficar fora do caminho.
Certifique-se sempre de que o 'jogo' vence.
Porque essa é a única maneira de você vencer - especialmente a longo prazo.
