Principal Ícones E Inovadores O que Bill Gates realmente pensava de Steve Jobs? Ele acabou de dar uma resposta surpreendente

O que Bill Gates realmente pensava de Steve Jobs? Ele acabou de dar uma resposta surpreendente

Bill Gates versus Steve Jobs.

As pessoas escreveram livros e fizeram filmes sobre sua rivalidade.



E enquanto Jobs se foi e Gates embarcou em um dos segundos atos mais incríveis da história da humanidade, ainda é difícil pensar em outra competição pessoal, certamente em tecnologia, que se compare a ela.



Acho que é por isso que fiquei tão fascinado - comovido, até - com a resposta que Gates compartilhou recentemente quando foi questionado sobre Jobs, e se ele acha que Jobs merece o 'status de divindade' que algumas pessoas modernas atribuíram a ele.

Aqui está parte do que Gates disse quando foi entrevistado no Especialista em poltrona podcast:



Jobs era um gênio. O que ele fez, principalmente quando voltou para a Apple ... Sua habilidade de escolher pessoas, seu gosto pelas pessoas, mesmo por conjuntos de habilidades que ele mesmo não tinha ... é realmente fenomenal.

E não há nenhuma chance no inferno de acontecer sem ele ....

Então, aquele período entre quando ele volta para a Apple e quando ele infelizmente morre muito jovem, ninguém mais pode fazer o que ele fez lá.



Eu não poderia ter feito isso. Não conheço ninguém que pudesse.

Suponho que o que acho mais comovente e até surpreendente na resposta de Gates aqui é aquela frase de cinco palavras no final: 'Eu não poderia ter feito isso.'

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No auge da rivalidade, é claro, era sobre cada um deles insistir que podia fazer mais do que o outro. Eles também irritavam um ao outro com seus pronunciamentos. E os dois pareciam acreditar no que diziam.

Depois de ouvir o podcast, passei algum tempo examinando os comentários de Gates sobre Jobs nos últimos anos.

Tenho certeza de que perdi alguns, porque Gates passa muito tempo conversando com as pessoas agora, e Jobs não aparece com frequência.

Mas acho que há três áreas em particular nas quais Gates expressou respeito, e talvez até um pouco de ciúme, pelas habilidades de Jobs como líder visionário.

  • O primeiro é o que Gates fala aqui: a capacidade de identificar as pessoas certas para recrutar.
  • O segundo é a força absoluta da personalidade de Jobs, que nem sempre era divertida de se estar por perto, mas inclui sua capacidade de motivar as 'pessoas certas' a trabalhar com ele para atingir seus objetivos - o que costumava ser referido como sua 'realidade campo de distorção. '
  • E o terceiro são as habilidades 'mágicas' de Jobs como um orador público .

'Steve Jobs sempre foi mais natural nisso', disse Gates ao Wall Street Journal ano passado. 'Eu gostaria de poder ser tão mágico porque tenho causas que são, de certa forma, mais impactantes e preciso ter certeza de que não serão ignoradas.'

Talvez isso ressoe para você também. Sei que muitas das coisas boas que realizei, especialmente nos negócios, foram ajudadas, pelo menos em parte, pela competição com rivais que eu respeitava.

Mas issoÉ preciso ser uma pessoa grande para reconhecer que seu rival conquistou algo que você não poderia ter - e que ele aprimorou habilidades nas quais você não teve tanto sucesso.

Se eu tivesse que acrescentar uma advertência ao elogio de Gates, é que ele se concentra principalmente nas coisas que Jobs realizou depois que voltou para a Apple - e, portanto, perto do fim da rivalidade ativa dos homens.

E eu suspeito que isso deve ser afetado pelo conhecimento melancólico de que enquanto Gates continua a adicionar ao seu legado, Jobs agora é uma figura histórica - e até mesmo pela alegria absoluta de viver o suficiente para desenvolver a sabedoria da idade.

Ainda assim, se esse tipo de reflexão acabar formando a coda sobre a relação entre esses dois notáveis ​​empreendedores, é apropriado e talvez até inspirador.

Para o bem ou para o mal, não há nada como uma rivalidade profundamente sentida para levar as pessoas para a frente. E provavelmente também não há nada mais saudável do que voltar mais tarde para reconhecer por que funcionou.