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10 coisas a dizer em vez de

'Faça o seu melhor.' Você disse isso? Ou que tal 'Faça o seu melhor'. Existe alguma diferença entre essas duas frases?

Depende de como eles são ditos. Costumo usar a última opção quando os funcionários dizem que não são capazes de realizar a tarefa em questão. Geralmente é dito com um suspiro, 'Faça o seu melhor', como se eu já estivesse reconhecendo que suas performances serão abaixo do padrão.



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A primeira frase, porém, 'faça o seu melhor', pode, se dita da maneira apropriada, indicar que essa pessoa deve honestamente faça o seu melhor neste projeto . Nenhuma pedra sobre pedra, nenhum detalhe ignorado. Poucas vezes esse nível de perfeição é o que você deseja. A maior parte do trabalho que seus funcionários precisam fazer é um trabalho mediano.



Se você deseja motivar as pessoas a fazer o tipo certo de trabalho, aqui estão dez frases que você deve usar.

  1. Eu sei que você fará um ótimo trabalho.
  2. Deixe-me saber quais recursos você precisa para fazer isso.
  3. Temos um prazo estrito para X. Será impossível fazer isso perfeitamente neste período de tempo. Confio no seu julgamento sobre quais atalhos cortar.
  4. Deixe-me saber qual ajuda você precisa para concluir este projeto. Fico feliz em ajudar.
  5. Eu sei que você está preocupado por não ter as habilidades para fazer isso, mas sei que você pode descobrir. Estou aqui como suporte.
  6. Este projeto é fundamental e precisa de sua atenção. Faça disso sua prioridade e me diga o que você precisa descartar.
  7. Isso é novo e não temos certeza de como fazer isso, mas sei que você tem o conhecimentos, habilidades e habilidades entender.
  8. Esta não é uma grande prioridade. Precisa ser feito, mas não se estresse com isso.
  9. Dê o seu melhor e corrigiremos quaisquer erros mais tarde.
  10. Eu só preciso de um rascunho / estimativa / esboço / qualquer coisa.

Com sorte, você notará um tema ao longo desses exemplos. A ideia é apoiar, mas também definir diretrizes claras.



O que você pode oferecer em termos de ajuda? Se esta é uma área nova para seus funcionários, deixe claro que você entende que isso é um exagero, mas que tem confiança em seus funcionários. É sempre importante explicar que você apoiará seus funcionários. Ou, se não puder, diga isso.

Trata-se de definir e gerenciar expectativas. Certifique-se de diferenciar entre o trabalho principal de que precisa e o trabalho mais difícil. Existe uma hora e um lugar para ambos.

O que você diria em vez de 'faça o seu melhor'?



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