As metas são uma parte necessária do lançamento e do crescimento do seu negócio. Na verdade, eles são uma parte necessária para seguir em frente com a vida em geral. Eles dão a você algo pelo qual se esforçar - e é um grande impulso para sua confiança quando você atinge uma meta.
Metas podem estar relacionadas a grandes ou pequenas conquistas, mas, independentemente da escala de uma meta, pode ser um golpe sério tanto em nível pessoal quanto para sua organização se você não conseguir atingi-la.
É importante dissecar uma meta perdida e identificar o que aconteceu para que você possa aprender com isso. Aqui estão alguns dos motivos mais comuns pelos quais você pode ter ficado aquém de suas metas no ano passado.
1. Justificativas de desculpas
Dar desculpas para a falta de progresso em um objetivo pode rapidamente se transformar em energia negativa, procrastinação e nada além de uma cratera fumegante onde seu objetivo antes estava. É fácil dar desculpas e ainda mais fácil justificá-las quando você perde um gol. As desculpas podem variar de não ter tempo suficiente durante o dia a muitas reuniões.
Muitas vezes surgem desculpas quando as pessoas sentem medo, ansiedade e dúvida, e então permitem que esses sentimentos atrapalhem seu progresso. Seja qual for o caso, você está no controle do seu dia-a-dia. Você está no controle de seu progresso. Não deixe que essas coisas se transformem em desculpas que o atrasam.
2. Ampliando medos sobre habilidades
O medo do fracasso matou os sonhos e ideias de incontáveis empreendedores desde o início dos tempos. Você poderia encher o oceano com eles. É quase palpável mesmo entre os empresários mais estoicos. Estamos tão acostumados a fazer planos com base no fracasso que muitas vezes deixamos que esses medos nos dissuadam de enfrentar e superar os desafios. Quase todas as pessoas permitem que o medo roube sua autoconfiança.
Ao definir metas em 2016, você precisa se concentrar em suas habilidades e em como elas o ajudarão a atingir essa meta. Não se subestime.
3. Fazendo coisas pelos motivos errados
Seu objetivo tinha um 'por quê' forte o suficiente? Por que você configurou isso? O que essa meta significa para você e sua empresa? Às vezes, definimos metas para perseguir algo porque é esperado de nós ou achamos que é necessário acompanhar os outros (ou um concorrente).
Se você definir uma meta comercial ou pessoal pelo motivo errado, acabará perseguindo algo que não ressoa em você. O desejo de realizá-lo é diminuído; o compromisso diminui. Você não consegue alcançá-lo e tudo o que tem a mostrar é tempo e dinheiro perdidos.
Estabeleça metas pelos motivos certos - para coisas que agreguem valor em um nível pessoal e profissional e aumentem diretamente a receita do seu negócio.
4. Não priorizando as coisas certas
É incrível como é fácil encontrar tempo para coisas que virtualmente não agregam valor às nossas vidas, mas lutamos para arranjar tempo para o que é mais importante para nós. Alcançar metas nunca é ter tempo, é colocar suas prioridades em ordem e encontrar tempo para alcançá-las. Se a meta que você definiu for importante o suficiente para você e sua empresa, você terá tempo para isso.
5. Fazendo muito
Você pode se ver como um pau para toda obra e usar o distintivo com orgulho, mas nunca vai realizar nada se tentar fazer tudo sozinho. Isso é especialmente verdadeiro em relação aos seus objetivos de negócios como empreendedor. Se você sabe que tem uma meta que está fora do seu escopo de prática, ou que tem um funcionário talvez mais adequado, delegue para garantir que essas metas sejam atendidas.
Se você tem uma meta pessoal com a qual sabe que pode ter dificuldades, precisa entrar em contato com outras pessoas em sua rede. Conte com as pessoas que podem oferecer habilidade e experiência para ajudá-lo a atingir esse objetivo.
Você precisa refletir sobre essas metas perdidas e descobrir no que você é realmente bom, o que o faz apaixonar-se e o que é mais motivado a fazer. Concentre-se nas metas que você pode alcançar e recorra a outras pessoas para fazer o resto. Lembre-se, nenhum homem é uma ilha.
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6. Falta de um roteiro
É relativamente fácil definir uma meta como 'Vamos aumentar a receita em 20% neste trimestre' ou 'Vamos ter toda a nossa equipe treinada até o final do ano'. Mas como você chega lá? Metas bem-sucedidas são traçadas com um plano detalhado sobre como ir do ponto A ao ponto B. Esse plano estabelece as ações a serem tomadas e os marcos a serem alcançados ao longo do caminho.
Ter um plano lhe dá direção, de forma que, se você sair do curso ou mudar de plano, seja fácil manter um caminho para a meta final.
7. Falha em definir prazos firmes
Apenas 2,5% das empresas atingem com sucesso 100% de seus objetivos de projeto . Por que você não está nesse grupo? Um prazo cria um senso constante de urgência que manterá você e sua equipe focados enquanto você dirige em direção a uma meta. Se você definir metas em aberto, sem data de conclusão definida, muitas vezes elas são esquecidas. Uma meta sem um prazo aumenta a procrastinação e muitas vezes leva a que as metas sejam perdidas.
8. Sendo superado quando os tempos estão difíceis
Abrir um negócio é difícil. O crescimento pessoal e profissional também. Sempre fica mais difícil antes de melhorar quando você está se dirigindo para uma meta. No fundo, nada que valha a pena virá com facilidade. Alguns dos objetivos que você definiu exigirão um pouco de sangue no gelo, suor na testa e até algumas lágrimas.
Quando o progresso se estabiliza e o avanço torna-se difícil, você precisa arregaçar as mangas e perseverar. A única maneira de atingir suas metas em 2016 é permanecer diligente e dedicado à tarefa em mãos, não importa o que apareça em seu caminho. Aprenda com seus erros e planeje ser melhor em 2016. Sempre há uma solução para ajudá-lo a alcançar seu objetivo.
Com quais objetivos você lutou em 2015 e que enfrentará com uma nova perspectiva este ano? Deixe-nos saber nos comentários abaixo:
