Principal Estratégia Por que recusei $ 250.000 de Daymond John em 'Shark Tank'

Por que recusei $ 250.000 de Daymond John em 'Shark Tank'

Em um episódio de Shark Tank que foi ao ar em 20 de março, apresentei minha empresa, o Home T , uma empresa iniciante de roupas com sede na cidade de Nova York. Resumindo: eu mergulhei no tanque e impressionei os Sharks ao revelar que minha pequena marca de camisetas faturou US $ 1 milhão em vendas nos primeiros 12 meses. Expliquei que estava procurando um parceiro estratégico e investidor para ajudar a expandir nossos negócios e, então, me vi, durante a troca, recusando ofertas de Robert Herjavec, Lori Greiner e Daymond John. Nem um pouco como eu esperava que as coisas fossem.

Quando recusei a oferta final de Daymond - US $ 250.000 por 20% do Home T - a reação dos Sharks foi mista. Mark Cuban concordou entusiasticamente com minha decisão, Kevin O'Leary jogou minha camisa em mim com nojo quando eu saí, e Daymond explicou que eu estava morto para ele.



As reações de meus amigos e familiares depois que o programa foi ao ar também foram misturadas. Entre muitos comentários de apoio, uma linha que ouço muito é: 'Não posso acreditar que você perdeu $ 250.000!'



Sim, $ 250.000 é muito dinheiro. Então, como e por que eu recusei? Três razões:

1. A melhor oferta avaliou minha empresa em US $ 1,25 milhão. Essa é uma avaliação que foi metade do que a empresa gerou em receita em 2014 (ano em que o programa foi rodado). Por mais tentador que seja uma parceria com um Shark, não consegui desvalorizar o que construí por uma quantia tão gigantesca.



2. O trabalho dos tubarões, na maioria dos casos, é informar por que não há nenhuma maneira no mundo de você valer o que pensa. Esse processo quebra suas esperanças e faz você se questionar. E exatamente quando eles fazem você se sentir assim, é quando eles começam a fazer ofertas desequilibradas. Eu conhecia bem meus números, o que acredito me ajudou a pensar estrategicamente e resistir a ofertas menos do que desejáveis. Conhecer seus números e seu potencial de crescimento é um grande passo.

3. Esta terceira razão é na verdade a mais importante para mim. Aceitar $ 250.000 de Daymond teria sido uma aposta segura. Parceria com um magnata da moda para construir uma marca de roupas? Por que não?! Mas aceitar uma oferta em detrimento do valor da minha empresa não é um 'caminho fácil' que estou disposto a percorrer. Os empreendedores não procuram as saídas fáceis. Corremos riscos, e esses riscos muitas vezes parecem confusos para as pessoas que não vivem nesse mundo.

Se você está lendo isso e pensando, esse cara realmente estragou tudo , Vou deixá-los com as sábias palavras de Mark Cuban, um cara que provavelmente podemos concordar que é mais inteligente do que o urso médio: 'Ele seria o idiota do século se vendesse um milhão de dólares em vendas por uma avaliação de um milhão de dólares . ' Obrigado, Mark!